Khi lão nông làm giám đốc

Đó là người nông dân mặc áo lính, ra đi từ mái tranh nghèo, sau khi hoàn thành nhiệm vụ chiến đấu, trở về gia đình lại gắn bó với ruộng vườn nơi quê hương đất bưởi của mình. Cùng với phát triển kinh tế vườn, vài năm gần đây, gia đình ông Nguyễn Đức Chính mạnh dạn đầu tư phát triển tiểu - thủ công nghiệp, vừa tạo việc làm cho con, cháu các CCB - những đồng đội ở địa phương, lại vừa cho nguồn thu nhập không nhỏ.
Một ngày hè đẹp trời, đến thăm vườn đồi gần 2000m2 và khu xưởng sản xuất 1000 m2, tôi được ông Chính chia sẻ về quãng đời quân ngũ và cuộc sống gia đình những năm gần đây. Năm 1967, khi cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nước vào thời kỳ gay go, ác liệt nhất, Nguyễn Đức Chính nhập ngũ và đã có mặt ở khắp các mặt trận từ Quảng Trị đến Tây Ninh. Được phục viên năm 1977 thì đến tháng 3-1979, khi chiến tranh biên giới phía Bắc nổ ra, ông lại một lần nữa khoác ba lô lên đường làm nhiệm vụ bảo vệ Tổ quốc và có thêm 5 năm tuổi quân.

Nhớ về những năm tháng đánh Mỹ hào hùng, ông Chính kể: Ngày ấy bộ đội ta chưa có khái niệm gì về sự nguy hiểm của chất độc da cam. Khi hành quân tác chiến dưới những cánh rừng Trường Sơn hay khi vận động truy kích địch ở miền Đông Nam bộ, mỗi lần thấy máy bay địch phun sương, anh em ta không biết cách phòng tránh. Người nào cẩn thận lắm cũng chỉ biết lấy khăn mặt dấp nước rồi bịt vào miệng vào mũi. Sau khi phục viên về quê hương, đồng đội tôi đã có nhiều người bị ốm yếu; lấy vợ, sinh con ra không được khỏe mạnh như những đứa trẻ bình thường, thậm chí tật nguyền, dị dạng. Bản thân tôi, sau này về quê cũng đau yếu luôn, con cái cũng không được khỏe mạnh nên kinh tế gia đình gặp khó khăn…
Cùng đi với tôi thăm cơ ngơi của ông Chính có ông Tô Văn Hòa, Chủ tịch Hội NNCĐDC/dioxin huyện Đoan Hùng. Khi kể về người đồng đội CCB, thương binh hạng 4/4, hội viên của Hội, ông Hòa vừa tự hào, vừa cảm phục: - Từ khi rời quân ngũ, vượt lên bao trở ngại, ông Chính cùng người vợ đảm đang chung tay lo liệu để ổn định cuộc sống, nuôi dạy các con khôn lớn. Ông bà hiện có 4 người con (2 trai, 2 gái) đều đã phương trưởng: Con trai đầu là Nguyễn Đức Chiến lập nghiệp ở Hà Nội, thành lập được doanh nghiệp tư nhân, công việc kinh doanh phát triển. Từ năm 2021, vợ chồng ông Chiến và con trai đã mở thêm một xưởng sản xuất vật liệu trang trí nội thất ngay trên khu đất vườn của gia đình, giúp gần hai chục lao động ở địa phương có việc làm và thu nhập khá ổn định, trong trong đó có nhiều con em những đồng đội của mình. Mấy năm nay, ông Chính trực tiếp làm Giám đốc Công ty Cổ phần Thương mại nội thất Đại Hoàng Gia, Công ty chuyên về sản xuất, lắp đặt nội thất phòng karaoke, bàn ghế xô-pha. Từ khi mở cơ sở sản xuất ở Đoan Hùng đến nay, Công ty đã đào tạo cho tất cả lao động thành thạo tay nghề và có đầy đủ các kiến thức, kỹ năng liên quan đến sản xuất như phòng chống cháy nổ, an toàn lao động, an toàn vệ sinh thực phẩm, bảo vệ môi trường… Sản phẩm của Công ty đã có mặt hầu hết các tỉnh Bắc miền Trung, đồng bằng sông Hồng, miền núi phía Bắc… Ít ai ngờ rằng, những trang thiết bị phòng hát karaoke, những bộ bàn ghế sang trọng, lộng lẫy như trong cung thất hoàng gia lại được ra đời từ một xưởng sản xuất bên trong con ngõ nhỏ ở khu Văn Tiến 3, xã miền núi Vân Du, huyện Đoan Hùng! Mỗi năm, Công ty của ông Chính có lợi nhuận từ 700-900 triệu đồng; người lao động được bảo đảm an toàn lao động, có mức thu nhập từ 8-12 triệu đồng/người/tháng; người ở xa được bố trí ăn ở chu đáo.

Ông Chính chia sẻ: - Từ đồi rừng vào quân ngũ rồi lại về với đồi rừng, thực ra mình có hiểu nhiều về quản lý sản xuất đâu. Nhưng khi đã “leo lên lưng hổ” rồi thì phải vừa làm vừa học, đúc rút kinh nghiệm để làm. Danh nghĩa là giám đốc Công ty nhưng thực ra tôi chỉ lo phần sản xuất, còn đầu ra của sản phẩm thì giao cho cậu trai trưởng vì nó đã có gần chục năm kinh nghiệm trên thương trường. Với công việc giám đốc của mình, tôi chỉ nghĩ đơn giản: Đó là mình phải tổ chức, kiểm tra, giám sát sản xuất; đôn đốc anh em thợ thuyền thực hiện nghiêm nội quy, quy trình kỹ thuật, an toàn lao động… Cao tuổi rồi, với tôi, các khái niệm quản trị doanh nghiệp, chuyển đổi số còn xa vời lắm! Thời buổi 4.0, lão nông làm giám đốc phải đương đầu bao nhiêu cái khó. Không chỉ đơn thuẩn là công việc quản lý, mà hơn thế, đó còn là đạo lý, là tình người!
Đến nay, gia đình ông Chính đã có cuộc sống khấm khá hơn trước rất nhiều. Ngôi nhà xây kiên cố, rộng rãi với nhiều vật dụng đắt tiền; xưởng sản xuất hơn 1000m2 và vườn cây, ao cá ven đồi rộng 2000m2 với đủ loại cây ăn quả bưởi, mít, bơ... trĩu quả, xôn xao cả một vùng đồi. Vực được kinh tế gia đình và phát triển sản xuất - kinh doanh hiệu quả, gia đình ông Nguyễn Đức Chính không quên giúp đỡ bà con chòm xóm và đồng đội còn khó khăn. Có Tết nguyên đán, gia đình ông đã ủng hộ Huyện hội Đoan Hùng gần 50 triệu đồng để lo quà tết cho các gia đình nạn nhân có hoàn cảnh khó khăn; Công ty của con trai ông ủng hộ 10 triệu đồng để Huyện hội có thêm nguồn quỹ hoạt động. Hằng năm, Công ty của ông đều dành phần lợi nhuận hàng chục triệu đồng ủng hộ hoạt động của hội người cao tuổi và đội thiếu nhi thôn xóm, tặng quà Tết cho hộ giáo dân nghèo, hộ NNCĐDC khó khăn ở địa phương; đăng cai nơi sinh hoạt của Huyện hội Đoan Hùng…
Ông là một tấm gương thương binh - hội viên CCB làm kinh tế giỏi, hội viên Hội NNCĐDC/dioxin nỗ lực vượt lên chính mình và luôn giàu lòng hảo tâm chia sẻ khó khăn với đồng đội và những người yếu thế.
71 tuổi, lão nông - giám đốc Nguyễn Đức Chính vẫn làm ăn phát đạt và gieo mầm nhân ái tươi xanh trên quê hương bưởi ngọt Đoan Hùng!

Nguyễn Sản
Phó CT Tỉnh hội Phú Thọ